Luis Haig, der stellvertretende Premierminister Großbritanniens, hat kürzlich Kritik an der "Beratungskultur" in der Regierung geäußert. Er sieht diese Methode, die früher als logischer Mechanismus zur Sammlung von Meinungen definiert wurde, jetzt als Industrie des "Zweifels und der Verzögerung". Haig, der als erster Minister der Regierung bekannt ist, hat versprochen, diesen Prozess zu reformieren und Beratungen nur dann abzuhalten, wenn sie gesetzlich vorgeschrieben sind oder wenn das Fehlen einer Beratung als unfair erscheint.
Die Rolle der Beratung in staatlichen Prozessen
Haig hat auch seine Kollegen aufgefordert, die "bequemen Decken" der Beratung beiseite zu legen und zu bewerten, ob Tausende von Anforderungen reduziert werden können. Diese Veränderungen haben Besorgnis unter Lobbyisten und kleinen Unternehmen ausgelöst, die glauben, dass diese Programme sie aus dem Entscheidungsprozess ausschließen und das bürokratische Denken verstärken könnten.
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Lina El-Rafai, Partnerin der in London ansässigen Agentur Portland, erklärte, dass zwar Reformen notwendig sind, aber nur wenige Details über einen Ersatz für das derzeitige System bereitgestellt wurden. Sie wies darauf hin, dass ohne einen formellen Prozess die Gefahr besteht, dass Konflikte auf bestimmte Gruppen beschränkt werden.
Bedenken über das Entfernen kleiner Stimmen
Erfahrene Lobbyisten, einige von ihnen, die Beratungen als Einnahmequelle genutzt haben, sind der Meinung, dass der politische Prozess verbessert werden sollte, äußerten jedoch Bedenken über das Fehlen von Details zu den nächsten Schritten. Haig hat nur auf einige Formen der "partizipativen Politik" als mögliche Alternative hingewiesen und versprochen, im Herbst weitere Erklärungen abzugeben.
Die Bedenken, dass Haigs Programme erfahrene Stimmen aus den Entscheidungsprozessen entfernen könnten, haben sich mit den jüngsten Erfahrungen aus informellen und inoffiziellen Beratungen von Beamten verstärkt. El-Rafai wies darauf hin, dass dieser Prozess darin besteht, Feedback von Unternehmen zu einer Politik einzuholen, nur um am nächsten Tag zu erfahren, dass diese Politik zur Genehmigung an die Minister gesendet wurde.
Diese Bedenken zeigen deutlich, dass die Regierung, wenn sie die Anzahl der Beratungen reduzieren möchte, besser mit den betroffenen Unternehmen und Organisationen in den frühen Phasen der politischen Entwicklung interagieren muss. Amy Gray, freie Beraterin für öffentliche Angelegenheiten, erklärte, dass die Minister akzeptieren sollten, dass viele Beratungen aufgrund des fehlenden Fachwissens der Regierung in diesem Bereich gescheitert sind.
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