مارینا لاروود، بنیانگذار و مدیر خلاق برند کفش لاروود، با بیش از ۲۵ سال تجربه در صنعت مد، در تلاش است تا با طراحی کفشهای منحصر به فرد و راحت، این صنعت را متحول کند. او که در سائوپائولو برزیل بزرگ شده، همواره از رنگها و الگوهای شاد در لباسهای خود استفاده کرده و این ویژگی را به عنوان نقطه قوت خود در دنیای مد میداند.
شروع برند لاروود
لاروود و همسرش، ریکاردو لاروود، که هر دو در زمان شیوع کرونا بیکار بودند، در سال ۲۰۲۰ با سرمایه اولیه ۴۰۰۰ دلار و یک وبسایت Shopify، اولین مجموعه خود را راهاندازی کردند. این مجموعه شامل چهار مدل مختلف کفش بود: چکمههای زانو، پلتفرمهای chunky، مایل و کفشهای باله نوکدار. این کفشها در رنگهای سیاه، عاجی و چند الگوی بازی مانند الگوی داستی ارائه شدند. با وجود اینکه رنگهای خنثی معمولاً بیشتر مورد تقاضا بودند، لاروود متوجه شد که الگوی داستی به سرعت فروش میرود. او این پدیده را به «خرید انتقامی» نسبت میدهد.
بیشتر بخوانید: Owen Wilson در 'Runner': چهرهای از خشونت زیر لایههای خوشایند
توجه به راحتی و طراحی نوآورانه
این برند به طراحی کفشهایی پرداخته که هم شیک و هم راحت هستند. مارینا لاروود با استخدام یک مهندس زن برزیلی، فرآیند ساخت کفشها را از صفر آغاز کرد تا بتواند ویژگیهایی مانند جعبههای پا عریض و کفیهای فوم حافظه را به کار گیرد. این رویکرد گرچه هزینهبر بود، اما به برند کمک کرد تا به موفقیتهای بزرگی دست یابد. مشهورترین طرفداران این برند شامل تیلور سوئیفت، سلنا گومز، آلیشیا کیز و جیل بایدن هستند.
مارینا بر این باور است که برای موفقیت در دنیای کسب و کار باید ریسک کرد. او با تغییر مدل کسب و کار از عمدهفروشی به فروش مستقیم به مصرفکننده، به دنبال کاهش ضایعات و بهینهسازی فرآیند تولید بوده است. این مدل جدید به مشتریان این امکان را میدهد که ماهها قبل از عرضه محصولات، آنها را پیشسفارش کنند.
تا سال ۲۰۲۳، تقاضا به حدی افزایش یافت که مارینا و ریکاردو یک کارخانه تقریباً ۱۰۰,۰۰۰ فوت مربعی در ساپیراگا، برزیل، افتتاح کردند که در آن تولید، لجستیک، بازاریابی و مدیریت همه تحت یک سقف انجام میشود. در کمتر از پنج سال، برند لاروود از یک تیم پنج نفره به عملیاتی با ۷۵۰ کارمند رشد کرده است و اکنون سالانه ۵۰۰,۰۰۰ کفش تولید میکند با هدف افزایش این تعداد به یک میلیون جفت تا سال ۲۰۲۸.
مارینا لاروود معتقد است که حمایت از مردم برزیل که پشت این برند هستند، از اولویتهای اوست. او با ارائه مزایای بهداشتی جامع و فرصتهای رشد به کارمندان، به دنبال بازگرداندن رفاه به کشورش است.
بیشتر بخوانید: سرقتهای جالب موزهای: چرا دزدیها در اروپا جسورانهتر شدهاند؟ · استراتژی «وزن صفر، مالیات صفر» برای جایگزینی ایستگاه فضایی بینالمللی
