وقتی همکار شما با تب و حال بد در جلسهای حاضر میشود، ممکن است احساس کنید باید چیزی بگویید اما نمیدانید چگونه این کار را انجام دهید. این وضعیت میتواند به ویژه در محیطهای حرفهای دشوار باشد.
نکات ابتدایی برای برخورد
متخصصان اجتماعی توصیه میکنند که در چنین مواقعی باید با شفافیت و احترام برخورد کنید. به عنوان مثال، میتوانید به همکار خود بگویید: "من یادداشتهای دقیقی میگیرم و بعد برایتان میفرستم تا احساس نکنید چیزی را از دست دادهاید." این رویکرد نه تنها به همکار کمک میکند تا احساس راحتی کند بلکه نشان میدهد که به سلامتی او اهمیت میدهید.
بیشتر بخوانید: یونیسف: بیش از ۳۴۷ میلیون کودک به دلیل ال نینو در معرض خطر هستند
مدیریت احساسات و نگرانیها
اگر شما مدیر هستید، باید به همکار خود اطمینان دهید که نیازی به حضور او نیست و کارها به خوبی پیش خواهد رفت. دکتر هایدی توریس، متخصص بیماریهای عفونی، میگوید: "شما میتوانید در خانه بمانید و احساس گناه نکنید. ما به حضور شما نیاز نداریم." این نوع حمایت میتواند فشار را از دوش افراد بیمار بردارد.
در شرایطی که افراد نگران از دست دادن کار خود هستند، باید به نگرانیهای آنها توجه کرد. ممکن است کسی نتواند به راحتی از محل کار خود برود به دلیل مسائل مالی یا ترس از عواقب منفی. در این موارد، بهتر است بپرسید چه چیزی آنها را در محل کار نگه داشته و چگونه میتوانید به آنها کمک کنید.
برقراری برنامهریزی قبل از بیماری
بهترین راهکار این است که قبل از وقوع بیماری، برنامهای برای پوشش کارها در نظر بگیرید. دکتر توریس پیشنهاد میکند که در فصل سرماخوردگی و آنفولانزا، کارمندان باید بدانند که چه کسی مسئولیت کارهای آنها را بر عهده خواهد گرفت. این موضوع میتواند به ایجاد فضایی امن و راحت برای کارمندان کمک کند.
در نهایت، اگر دوستی به مهمانی شما میآید و حالش خوب نیست، میتوانید با گفتن: "متأسفم که حالتان خوب نیست"، به او اجازه دهید که برود. همچنین میتوانید با بستهبندی یک وعده غذایی برای او، از او حمایت کنید و بگویید: "امیدوارم وقتی حالتان بهتر شد، دوباره همدیگر را ببینیم." این کار باعث میشود او احساس کند هنوز به او اهمیت میدهید و میخواهید در زمانهای بهتر با او ملاقات کنید.
بیشتر بخوانید: سازمان بهداشت جهانی اعلام کرد هیچ نشانهای از عفونت در آزمایشگاه طاعون روسیه وجود ندارد · چطور از آدمهای اطرافمان کمک بخواهیم؟




