لوییز هایگ، نائب رئيس وزراء بريطانيا، قد انتقد مؤخرًا "ثقافة المشاورة" في الحكومة. يرى أن هذه الطريقة، التي كانت تُعرف سابقًا كآلية منطقية لجمع الآراء، أصبحت الآن صناعة من "الشك والتأخير". وقد وعد هایگ، الذي يُعرف كأول وزير في الحكومة، بإصلاح هذه العملية وإجراء المشاورات فقط عندما تكون ملزمة قانونًا أو عندما يبدو أن عدم المشاورة غير عادل.
دور المشاورة في العمليات الحكومية
كما طلب هایگ من زملائه التخلي عن "بطانيات الراحة" للمشاورة وتقييم ما إذا كان يمكن تقليل الآلاف من الالتزامات. وقد أثارت هذه التغييرات قلقًا بين جماعات الضغط والشركات الصغيرة التي تعتقد أن هذه البرامج قد تستبعدهم من عملية اتخاذ القرار وتعزز التفكير البيروقراطي.
اقرأ المزيد: سارا متیوز تعبر عن قلقها من احتمال استبدال ویلس باستیفن میلر
لینا الرفاعي، شريكة في وكالة بورتلاند ومقرها لندن، ذكرت أنه على الرغم من الحاجة إلى الإصلاحات، إلا أن هناك تفاصيل قليلة حول بديل للنظام الحالي. وأشارت إلى أنه بدون وجود عملية رسمية، هناك خطر أن تقتصر النزاعات على مجموعات معينة.
القلق بشأن استبعاد الأصوات الصغيرة
يعتقد بعض كبار جماعات الضغط، الذين استخدموا المشاورات كمصدر للدخل، أن عملية صنع السياسات بحاجة إلى تحسين، لكنهم أعربوا عن قلقهم من عدم وجود تفاصيل حول الخطوات التالية. وقد أشار هایگ فقط إلى بعض أشكال "صنع السياسات التشاركية" كبديل محتمل ووعد بتقديم مزيد من التوضيحات في الخريف.
تزايدت المخاوف بشأن أن برامج هایگ قد تستبعد الأصوات ذات الخبرة من عمليات اتخاذ القرار، مع التجارب الأخيرة للمشاورات غير الرسمية وغير الرسمية من المسؤولين. وأشارت الرفاعي إلى أن هذه العملية تشمل البحث عن ردود الفعل من الشركات حول سياسة، فقط ليتم الكشف عن أن هذه السياسة قد أُرسلت للموافقة إلى الوزراء في اليوم التالي.
توضح هذه المخاوف بوضوح أنه إذا أرادت الحكومة تقليل عدد المشاورات، يجب أن تتفاعل بشكل أفضل مع الشركات والمنظمات المتأثرة في المراحل المبكرة من تطوير السياسة. قالت آمي غري، مستشارة مستقلة في الشؤون العامة، إن الوزراء يجب أن يقبلوا أن العديد من المشاورات كانت غير ناجحة بسبب نقص تخصص الحكومة في هذا المجال.
اقرأ المزيد: استطلاع يظهر أن ترامب أكثر اهتمامًا بثروته · بريطانيا تعيد النظر في اتفاق جزر تشاكوس بعد انتقاد ترامب
